黔西南石油分公司開啟奮進新征程

新年伊始,中國石化貴州黔西南分公司按照上級公司2022年重點工作任務,動員廣大干部員工,構筑發展新優勢,開啟奮進新征程。

一是鞏固擴大零售規模。大力開展“加油站服務提升百日競賽”活動。在“三到位”服務的基礎上,推行“加油服務六步法”和“室內收銀五步法”服務標準,全面提升加油站形象及服務。

二是推進非油品業務質量提升。夯實便利店基礎管理,提升便利店經營質量,按照“以賽促學,以學提能,以能增效”的目標,圍繞“氛圍打造、商品陳列、廣告宣傳、員工開口”四個方面開展全年易捷門店現場管理競賽,帶動門店管理水平提升。

三是完善風險防控體系。深化合規體系建設,結合內控、合同、招投標、證照等關鍵管理環節,構建全員參與、全程監控、全面覆蓋的合規管理體系,提升“大監督”效能,充分發揮財務、企管、法律、審計、紀檢監督等專業職能,推動企業規范經營。

四是筑牢安全管理防線。強力推進HSE體系運行,完善HSE管理制度和作業指導書,建立健全體系要素運行機制,細化分解HSE崗位職責;從嚴抓好隱患排查治理,建立動態管理臺賬,落實整改防范措施。