阿里的媒體帝國：不停買買買，阿里這些年到底收購了多少媒體？

原標題：阿里的媒體帝國：不停買買買，阿里這些年到底收購了多少媒體？

作為中國的傳統(tǒng)電商帝國，阿里巴巴的名號在中國可以說是無人不知無人不曉了。而隨著其在傳統(tǒng)電商領(lǐng)域不斷創(chuàng)造佳績后，阿里巴巴開始了跨界投資業(yè)務(wù)。其創(chuàng)始人馬云也早在多年前就表示，未來阿里的發(fā)展方向是健康和快樂領(lǐng)域，這里的快樂領(lǐng)域就是媒體方面。在這十年的時間里，阿里一直在不停地收購媒體，打造媒體帝國，那阿里這些年到底收購了多少媒體？

一、阿里收購媒體一國的媒體能夠帶動國家的輿論走向，這在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的今天，是有重要意義的。按理說，作為傳統(tǒng)電商龍頭的阿里巴巴應(yīng)該跟媒體沒有太大關(guān)系，但是自蔣某不忠誠事件爆出后，也意外讓人開始關(guān)注起阿里的媒體帝國。

2022年，阿里高管蔣某被爆不忠誠，由于沾上了頂流阿里的緣故，此事迅速沖上微博熱搜高位，并且熱度非常高。但是沒過多久，熱搜就一直在降，后續(xù)關(guān)于此事的報道也少了很多。這時才知道，阿里巴巴早就成為微博的第二大股東，想要給自己人降個熱搜還是比較容易的。除了紛紛感嘆阿里權(quán)勢之外，阿里的媒體帝國也不斷被扒。

阿里建立媒體帝國最早開始追溯到2011年，據(jù)悉至2022年，阿里巴巴旗下共計投資了40多家傳媒類公司，其中有不少是我們?nèi)粘３Ｓ玫摹?013年，阿里收購的蝦米音樂和天天動聽，2014年收購的UC瀏覽器以及15年收購的土豆等等，這些是在日常中出現(xiàn)頻率都比較高的幾個。阿里的媒體帝國涉獵非常廣泛，有影視娛樂類、有新聞媒體類、社交媒體類、音樂系以及新型傳媒，幾乎是涵蓋了我們?nèi)粘蕵返姆椒矫婷妗？烧媸侨粘Ｉ睿煲x不開阿里了。而在互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，還有一家公司，起家做的就是媒體，那就是騰訊。

跟阿里巴巴不同，騰訊本身就是傳媒，旗下的、等社交軟件受眾度非常高。而騰訊APP、以及王者榮耀等屬于娛樂平臺，同樣在行業(yè)能占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。在阿里不斷建立媒體帝國，這將跟騰訊直接撞上，未來會誰與爭鋒呢？去年十月，國家發(fā)改委就《市場準入負面清單》向社會公開征求意見，其中提到非公有資本不得投資設(shè)立和經(jīng)營新聞機構(gòu)。輿論媒體的作用是非常大的，能夠引導(dǎo)一國的思維走向，如果這一點被私有機構(gòu)掌握，通過控制輿論來實現(xiàn)壟斷目的，這對我國的經(jīng)濟發(fā)展將非常不利。而此意見一出，已經(jīng)布局多年的阿里傳媒帝國將直接受影響。

其實雖然這幾年，阿里不斷地并購媒體公司，但是有不少公司在阿里接手后業(yè)務(wù)不斷下滑，從曾經(jīng)的行業(yè)翹楚到逐漸默默無聞。而阿里似乎還沒有意識到這個問題，還在瘋狂收購，進入了收購的怪圈。而與此相反，騰訊也在不斷是收購，但效果卻好于阿里，現(xiàn)今騰訊系的發(fā)展要強于阿里系好多。二、阿里的未來發(fā)展方向優(yōu)酷土豆早期也是視頻平臺的大佬，最近幾年銷聲匿跡了。蝦米音樂，早期的受眾也很高，但是近幾年逐漸被百度云、音樂等取代。而走下坡路的節(jié)點，這是被阿里收購后。從阿里和騰訊收購后的經(jīng)營上，就能夠發(fā)現(xiàn)阿里收購走下行路的原因。

首先，阿里收購企業(yè)非常重視經(jīng)營。自公司被收購后，阿里會迅速派出自己的管理團隊加入被收購企業(yè)，被合并方管理層大換血。要知道術(shù)業(yè)有專攻，阿里巴巴雖然在傳統(tǒng)電商領(lǐng)域成為頭部企業(yè)，但是在媒體領(lǐng)域還是個小白，管理層根本沒有經(jīng)驗，貿(mào)然進行管理肯定會出問題。而被并購的企業(yè)，早就經(jīng)過幾年的發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，有自己的一套運行管理模式，并且已經(jīng)被社會所認可。而出現(xiàn)新的管理班子后，管理模式出現(xiàn)變化，受眾也會不適應(yīng)。尤其是在競爭如此激烈的今天，可能就是使用感不佳這一點，就能勸退眾多受眾。

而騰訊收購就恰恰相反，只是拿走股權(quán)，但是并不重視經(jīng)營，尊重原有的經(jīng)營團體，自己只要拿到股權(quán)的分紅收益就好。這一點就保障了企業(yè)被市場認可的經(jīng)營模式不變，所以企業(yè)能夠繼續(xù)向上發(fā)展。其次，阿里收購媒體企業(yè)的目的是為了能夠更多地為淘寶引流。阿里收購多家媒體，通過媒體的力量來幫助以傳統(tǒng)電商為主的阿里巴巴吸引流量，阿里的主業(yè)始終還是傳統(tǒng)電商，而媒體只是起到輔助作用。從這一點上來講，被收購企業(yè)的命運從一開始就是注定的。

而被收購企業(yè)業(yè)績下滑后，也就無法為阿里提供更多流量，阿里就開始了新一輪的收購，陷入了怪圈。而騰訊的操作再次跟阿里相反，騰訊會為被收購的企業(yè)提供流量，當然這也建立在騰訊能夠保持自己流量充足的情況下。無論是還是以及游戲平臺，騰訊推出的幾大領(lǐng)域都沒有出現(xiàn)能夠匹敵的對手，所以在騰訊的領(lǐng)域內(nèi)，流量是充足的。而阿里在電商的領(lǐng)域內(nèi)，競爭對手太多了。

新零售層面有京東，質(zhì)量和物流都有保障，這是阿里的強敵。而拼多多又依靠拼著買的新型方式，走了平民路線，這一點淘寶也失了先機。同時還有抖音快手等直播帶貨的興起，淘寶在這一模式上同樣落后一步。阿里的流量正在不斷被瓜分，不僅如此眾多商家也選擇退出淘寶直播領(lǐng)域，阿里主營業(yè)務(wù)電商板塊正在走下坡路。

最近幾年，阿里巴巴也在謀求其他領(lǐng)域的發(fā)展，試圖能夠擺脫依賴傳統(tǒng)電商的格局，但是效果都不太好。金融領(lǐng)域螞蟻金服上市失敗，新型無人超市領(lǐng)域也已經(jīng)沒熱度了，折騰了一番之后的阿里還是馬云在位時的阿里。如果再不找到突破口，曾經(jīng)的帝國阿里可真就要被拉下神壇了。三、小結(jié)綜上所述，經(jīng)十年的努力，阿里不斷壯大的媒體帝國發(fā)展并不如意。甚至在阿里入手后，都開始走下坡路。而國家發(fā)改委的意見更是讓阿里的媒體帝國深受打擊，未來發(fā)展該何去何從？阿里的商業(yè)帝國又該入手哪一行業(yè)才能挽救不斷下跌的傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)，這是時局給阿里的難題。對此，讀者朋友們有何看法？