定西公路發展中心“黨建+”促“職能歸位、職責落地”
（來源：定西公路管理局）
原標題：定西公路發展中心“黨建+”促“職能歸位、職責落地”
今年以來， 定西公路發展中心聚焦 “職能歸位，職責落地”，堅持 “黨建跟著陣地走、支部建在一線上”，深化拓展 “黨建+”工作模式，在 養護工程項目一線成立臨時黨支部，實現了支部建設和工程項目一體推進，黨建工作與養護生產相融互促的生動局面，切實將黨建資源 優勢轉化為引領推動養護高質量發展的的強大動力。
一是組織聯建強保障。為解決以往項目建設工期短、人員變動大、黨員學習教育分散、黨組織和黨員作用發揮不充分等問題，該中心積極探索在重點項目一線建立臨時黨支部的“項目黨建”新型模式，研究成立了高速公路養護工程項目、國省干線公路養護工程項目和橋隧養護提質工程項目等3個臨時黨支部，設立支部委員會，由項目辦副主任任支部書記，業務骨干任支部委員，將參建各方的黨員和臨時用工流動黨員納入臨時黨支部統一管理，實現了“三重一大”事項由支委會集體研究決定，“三會一課”、“主題黨日”等組織生活同步開展，充分凝聚了項目管理、施工、監理等各方專業力量，為養護工程項目高質量開展提供了堅強的組織保障。
二是示范擔當重實效。以解決工程項目重點難點問題為著力點，通過開展亮身份、比奉獻、踐承諾等活動，大力傳承弘揚“兩路”精神和“八棵樹精神”，激勵黨員積極發揮先鋒模范作用，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任，以擔責帶動擔當，以履職促進作為，推動復雜問題解決在一線，確保關鍵崗位有黨員領著、關鍵工序有黨員盯著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員撐著，為建設任務順利完成提供了堅強的作風保證。
三是緊盯目標抓管理。養護工程項目辦提前主動介入，狠抓過程管控、質量管理，千方百計解決關鍵節點存在的重點難點問題，加強養護施工組織管理，制定嚴格的質量管控體系，嚴把原材料進場關和施工工藝關，強化對工程質量、進度和安全的精準管控，全力打造優質品質工程。自2月底開工以來，項目辦緊盯目標，統籌協調抓管理，保證質量促進度，截至目前G22青蘭高速雞兒嘴至土家灣段養護工程完成投資61.39%，S309線養護工程完成投資26.54%，G30連霍高速公路水毀修復工程完成投資77.29%，橋梁養護工程完成投資27.8%。
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編輯：李硯 審核：傅順
