四川文化傳媒職業(yè)學(xué)院:學(xué)校要升位、制度要規(guī)范、團(tuán)隊(duì)要協(xié)作、管理要升級(jí)
(西部門戶網(wǎng)訊 )9月18日,四川文化傳媒職業(yè)學(xué)院執(zhí)行校長(zhǎng)羅琴組織召開本學(xué)期第 4 次行政工作例會(huì),全體校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理干部參加會(huì)議。
針對(duì)新學(xué)期、新工作、新任務(wù),執(zhí)行校長(zhǎng)羅琴在會(huì)上對(duì)學(xué)校總體工作進(jìn)行安排部署并對(duì)四大主體工作板塊提出工作要求。羅校長(zhǎng)指出,各部門要結(jié)合考核工作,進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,對(duì)目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、再量化、再?gòu)?qiáng)化,做到責(zé)任主體明確、工作目標(biāo)明確、完成時(shí)限明確,把各項(xiàng)工作分解到部門、具體到崗位、落實(shí)到人頭,以制度強(qiáng)化責(zé)任,以責(zé)任促進(jìn)落實(shí),形成層層抓落實(shí)、人人抓落實(shí)的工作局面。羅校長(zhǎng)分別從學(xué)生管理、教學(xué)管理、后勤安全保障、行政管理這四個(gè)工作板塊,提出學(xué)校要升位、制度要規(guī)范、團(tuán)隊(duì)要協(xié)作、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新相結(jié)合、管理要升級(jí)的思路,確保各板塊有序、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地開展工作。
一是結(jié)合考核指標(biāo),抓實(shí)學(xué)生管理規(guī)范化
學(xué)生管理要高度重視學(xué)生的安全工作,安全工作至關(guān)重要,必須放在學(xué)生管理的首要位置;做好學(xué)生常規(guī)管理、行為規(guī)范、到課率、宿舍管理、心理健康、學(xué)生檔案、建立異常學(xué)生臺(tái)賬以及素質(zhì)拓展教育和第二課堂(學(xué)分的認(rèn)可)等都應(yīng)制定相應(yīng)的管理?xiàng)l例并嚴(yán)格執(zhí)行,將考核指標(biāo)與日常工作結(jié)合起來(lái)。
二是結(jié)合教學(xué)常規(guī),以特色創(chuàng)新為重點(diǎn),以產(chǎn)教融合、項(xiàng)目合作為目標(biāo),以社會(huì)服務(wù)為導(dǎo)向,推進(jìn)專業(yè)建設(shè)特色化
在做好教學(xué)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,要以專業(yè)特色創(chuàng)新為重點(diǎn),優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,加強(qiáng)專業(yè)質(zhì)量管理。羅校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),院校長(zhǎng)要牽頭重點(diǎn)專業(yè)的建設(shè),形成特色專業(yè)群,開展好教研活動(dòng);爭(zhēng)創(chuàng)高質(zhì)量校級(jí)一流專業(yè)的申報(bào)工作;做好新專業(yè)申報(bào)的啟動(dòng)工作,落實(shí)到工作計(jì)劃中;對(duì)本學(xué)期新招生專業(yè)要組織開展座談會(huì),做好調(diào)研論證。教務(wù)處是專業(yè)建設(shè)發(fā)展的牽頭部門,要提升學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的課程設(shè)計(jì),落地到社會(huì)服務(wù)、產(chǎn)教融合、項(xiàng)目合作、政校企合作;通過(guò)政校企合作的平臺(tái),提高專業(yè)對(duì)接行業(yè)、對(duì)接社會(huì)的服務(wù)功能。
三是結(jié)合團(tuán)隊(duì)協(xié)作,增進(jìn)后勤安全保障精細(xì)化管理
高校安全穩(wěn)定是第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)校地聯(lián)動(dòng),有力實(shí)現(xiàn)校內(nèi)校外安寧和諧,以安全教育為抓手,以共建共治共享為路徑,齊抓共管、落實(shí)主責(zé),細(xì)化工作措施,完善制度機(jī)制,及時(shí)預(yù)警防范、處置安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),提升維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定的能力和水平。統(tǒng)籌各部門力量,協(xié)同做好學(xué)校安全穩(wěn)定、后勤保障服務(wù)工作,認(rèn)真履行主體責(zé)任、工作責(zé)任和屬地責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)作配合。加強(qiáng)落實(shí)院校長(zhǎng)值班制度,確保學(xué)校一方平安。強(qiáng)化流程管理、細(xì)化工作流程,不斷提高服務(wù)保障水平。學(xué)校后勤安保管理與服務(wù)工作涉及面廣、行業(yè)跨度大,安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)多、質(zhì)量要求程度高,因此需要與學(xué)管和教學(xué)部門以及廣大師生之間加強(qiáng)溝通與協(xié)作,轉(zhuǎn)變思想觀念,真正做到全員參與到安全保障工作服務(wù)中來(lái),把安全工作落地落實(shí)落到位。
四是經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新相結(jié)合,精進(jìn)行政管理規(guī)范化
做好行政管理工作要將經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新相結(jié)合,提高工作規(guī)劃的前瞻性、主動(dòng)性、協(xié)作性。首先,用好專家教授的資源,認(rèn)真落實(shí)好老帶新傳幫帶的作風(fēng),執(zhí)行好班導(dǎo)師制度,新干部、新成員有活力、有創(chuàng)新思維,善于抓重點(diǎn),將經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高管理服務(wù)意識(shí),形成具有我校特色的管理模式,是各項(xiàng)管理工作得以順利開展的保障。其次,要做好統(tǒng)籌協(xié)作,結(jié)合不同的管理工作,靈活調(diào)整管理力度,勇于迎接挑戰(zhàn),規(guī)避問(wèn)題隱患,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好重點(diǎn)任務(wù),合理安排工作主次,協(xié)調(diào)平衡好各項(xiàng)工作,使學(xué)校管理工作有序、有效、有規(guī)律的運(yùn)轉(zhuǎn)。
羅校長(zhǎng)總結(jié)到,學(xué)校要升位發(fā)展、制度要有序規(guī)范、團(tuán)隊(duì)要協(xié)同作戰(zhàn)、管理要提質(zhì)升級(jí),全體干部應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)管理意識(shí)、抓住管理重點(diǎn)、強(qiáng)化管理力度、改進(jìn)管理方式、提升管理質(zhì)量。要以一心一意的干勁,一鼓作氣的沖勁,一抓到底的韌勁,形成推進(jìn)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力,以診改為抓手,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),有序規(guī)范、積極推動(dòng)學(xué)校升位發(fā)展。