西部能源大動脈蘭成原油管道上半年外輸量突破435萬噸

西部門戶網(wǎng)訊（通訊員 石建強）截至6月30日，國家管網(wǎng)西南管道蘭州分公司傳來消息，西部能源大動脈蘭成原油管道上半年輸量突破435萬噸，同比增長8%，完成全年管輸計劃的50.8%，創(chuàng)該管道投產以來“硬過半”最好成績。

蘭成原油管道呈北南走向，北起甘肅省蘭州市西固區(qū)西部管道原油末站，途經(jīng)甘肅、陜西、四川三省，西至四川省彭州末站，管道全長880公里，是我國西北地區(qū)向西南地區(qū)輸送原油的重要能源戰(zhàn)略通道。管道途徑黃土濕陷地區(qū)、地質條件惡劣的秦巴山區(qū)、水網(wǎng)縱橫的四川地區(qū)，自2013年年底投產以來一直處于滿負荷運行狀態(tài)，為從根本上解決川渝地區(qū)油品資源緊張局面做出了突出貢獻。

圖為基層作業(yè)區(qū)組織青年員工開展徒步巡線活動，并對沿途開展管道保護宣傳。石建強 攝影

負責蘭成原油管道上游管理的蘭州分公司，轄區(qū)場站泵機組設備多，安全生產責任大。今年以來，面對管輸壓力大，管道運行時間長、沿線地質災害易發(fā)的壓力和新冠肺炎疫情的挑戰(zhàn)，蘭州分公司以集團公司、西南管道公司工作會議精神和各項工作部署安排為行動指南，突出問題導向、目標導向，在做好疫情防控的同時，科學謀劃部署，研究制定有效措施，嚴格抓牢管道完整性管理和設備本體安全兩個核心關鍵，主動預防和消除影響生產的各類不利因素，優(yōu)化運、銷銜接工作機制，有效協(xié)調上下游企業(yè)，層層傳導責任壓力，確保上下游資源輸配均衡，有力踐行企業(yè)服務遵旨。

圖為基層作業(yè)區(qū)組織黨員和青年員工成立安全檢查小組，開展隱患排查主題黨日活動，重點對場站設備展開隱患大排查，保證生產安全運行。石建強 攝影

同時，在生產管理上，蘭州分公司聚焦目標任務，以優(yōu)化穩(wěn)產措施為支撐，以夯實安全基礎為抓手，抓實設備安全管理，強化員工責任擔當，統(tǒng)籌科學謀劃，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)力，牢牢把握油品增輸上產黃金期，抓實輸油生產主動權，積極配合國家管網(wǎng)油氣調控中心做好輸油設備的維保備用和高效運轉，減少輸油泵機組全年異常停機次數(shù)，妥善處理上下游異常工況，高效組織輸油生產，馬力開足、滿弓緊弦，眾志成城奪量上產，順利實現(xiàn)了時間過半、生產任務“硬過半”的階段性目標。

在管道管理方面，蘭州分公司變被動控制為主動預防，持續(xù)在管道保護宣傳上做文章，在管道日常巡護上花力氣，在管道隱患治理上下功夫，在管道安全度汛上想對策，從人防、物防、技防等多方位筑牢安全運行屏障，確保能源動脈安全暢通。

入夏以來，高溫降雨天氣為輸油生產帶來諸多挑戰(zhàn)，蘭州分公司將嚴格落實公司部署要求，總結歷年生產經(jīng)驗和管道防汛經(jīng)驗，形成一系列制度化的防范措施，打造穩(wěn)產高效的生產環(huán)境，努力為2022年輸油任務目標的順利實現(xiàn)交上“滿分卷”。