榆林旅投召開國企改革三年行動推進會

原標題：榆林旅投召開國企改革三年行動推進會

6月10日，榆林市旅游投資發展有限公司（以下簡稱“榆林旅投”）召開國企改革三年行動推進會，對公司國企改革三年行動收官階段工作再動員、再部署、再落實，認真總結工作中的經驗和不足，逐項進行核查補漏，確保改革目標任務按期完成。該公司結合實際，明確了8大項、39項重點改革目標任務，推進改革任務落地實施。 記者張壯壯通訊員白治國

榆林旅投成立以來，先后修訂完善了11項制度。該公司以浙江旅投集團為標桿，重點打造楊家溝紅色文化科技產業園和共建“紅色郝家橋未來‘郝’鄉村”項目，將榆林的紅色文化資源以點帶線、連線成面，推進榆林紅色教育和紅色旅游的專業化、品牌化。

國企改革三年行動以來，該公司逐步建立有效制衡的法人治理結構，充分發揮董事會的決策作用、監事的監督作用、經理層的執行作用，推動改革落地實施；國企改革三年行動以來，該公司不斷健全市場化經營機制，通過開展經理層成員任期制和契約化管理、推進職業經理人制度、強化正向激勵等舉措，進一步激發企業內生活力。

該公司引入北大縱橫管理咨詢公司，升級公司管理體系，建立和實施以勞動合同管理為關鍵、以崗位管理為基礎的市場化用工制度，大力推行員工公開招聘、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出等機制，特別是優先支持商業類子企業按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則，加快推行職業經理人制度，充分激發各類人才工作潛力，全面提升人才隊伍素質。